Reactie 1 e informatieronde 2010 Gouda Positief  pagina  9 Het advies doet tevens recht aan de verdeling binnen het politieke spectrum van  Gouda: Links (PvdA en GroenLinks), Christelijk (CDA en ChristenUnie) en liberaal (D66 en VVD) zijn in deze onderhandelingen vertegenwoordigd; Allereerst kun je vraagtekens stellen bij de mate waarin D66 rechts is (terwijl  behoefte  aan  opschuiving naar rechts bij de kiezer aan de orde is). Maar de informateur is in belangrijke mate voorbij gegaan  aan de vertegenwoordiging van lokale partijen als onderdeel van het politieke spectrum. Niet voor niets zijn de “lokalo’s” in heel Nederland  de grote overwinnaars van de verkiezing geweest. Voor de bestaande landelijke partijen  is dit moeilijk te begrijpen want die denken in oude tegenstellingen. Maar het aandeel  “lokaal” is echt afwezig in het  door de informateur  gekozen  spectrum. De vergelijking van de programma’s toont het beeld van een belangrijke mate  van consensus over de belangrijke thema’s voor de toekomst en de omvang van de noodzakelijke bezuinigingen. Daar waar standpunten afwijken lijken die  programmatisch overbrugbaar. ”  Wij als Gouda Positief zien dit anders.  Juist een eventuele consensus over de omvang van de bezuinigingen en de consequenties voor keuzes in de besteding (en dus het te voeren beleid) is niet  aan de orde geweest Het gaat niet om “kaasschaafbezuinigingen”:  het gaat om  echt  hele grote bedragen , met voor betrokkenen die het treft dramatische  consequenties. “We willen liever bezuin igen dan belastingverhoging” is gemakkelijk gezegd; wanneer het gaat om ongekend forse ingrepen is het zeer de vraag of  voor de  plaats waar deze worden opgelegd gezamenlijk draagvlak is , of dat dit er kan komen. Wij als Gouda Positief h ebb en in onze eerste ronde aan de informateur voorgesteld om  eerst met  alle partijen te discussiëren over de gewenste inhoud van het  gemeentelijk e beleid en de aanpak voor de komende jaren. Als consequentie daarvan zou dan gekeken kunnen worden welke partijen zich daar achter zouden scharen. Dus eerst “wat we willen” en daarna pas “wie dat wil” en “hoe we dat willen.” In de wereld van het  organisatie advies heet dat beginnen met  het nadenken over je visie, je missie en je strategie. Wanneer daar overeenstemming over is kun je  praten over de weg om die te  realiseren (je tactiek) en de daartoe te nemen maatregelen (operatie).