Spoeddebat Oosterwei
zien dat het Ministerie van Veiligheid naar ons als Gouda haar verantwoordelijkheid neemt
(als functioneel toezichthouder). Wij zouden via het
College het Ministerie willen verzoeken
om
een veel actiever toezicht
op de veiligheidssituatie, zowel beleidsmatig als uitvoerend. Als
eerste
will
en wij
dat
dit ministerie
de situatie in Gouda
professioneel
toets
t
. Op basis daarvan
moet men
ons als Raad a
dviezen geven welke besluiten wij in deze zouden moeten nemen
(waarbij goede en slechte ervaringen in andere steden kunnen worden betrokken).
Zo’n
toetsing
hoeft Gouda niets te kosten (heel Nederland heeft hier belang bij).
Dames en heren, ook het functio
neren van de burgemeester is (landelijk) zeer onder de
aandacht gebracht. Ons eindoordeel over zijn functioneren in veiligheidssituaties kunnen wij
echter niet geven zonder gedegen inhoudelijke onderbouwing vanuit een professionele toets.
Wij hebben wel er
nstige zorgen over zijn communicatie (inhoudelijk is deze wat ongelukkig,
de wijze waarop is ronduit ongelukkig). Dat heeft zijn aanzien als burgemeester in belangrijke
mate aangetast en dat is voor een positie als burgemeester echt zorgwekkend.
Ter vergel
ijk:
als de chemie tussen een voetbalcoach en spelers is uitgewerkt is vernieuwing soms beter dan
doormodderen (zonder dat de coach daarmee per definitie niet goed zou zijn).
Hoe ernstig ook, de positie van de burgemeester is voor ons als Gouda Positief n
u van
secundair belang. De aanpak van de Marokkaanse straatterreur, in het bijzonder in Oosterwei,
moet de eerste prioriteit hebben.
Wij denken dat het daadwerkelijk
nodig
is dat repressieve daadkracht verder versterkt moet
worden.
Dat journalisten onder
politiebegeleiding een wijk in moeten is illustratief voor deze
noodzaak.
De nieuwe wet van gebiedsverboden kan
ons
daarbij helpen,
alsmede
het eventueel
uitzetten van mensen, etc. Vanuit veiligheidsmanagement zijn dit belangrijke aspecten in het
kader van
risicobeheersing.
Voor ons blijft ook de vraag overeind h
oe
het
kan
dat
er een groot
verschil bestaan tussen de dalende misdaadcijfers in de wijk en het toenemende subjectieve
gevoel van
onveiligheid
.
Durven mensen inderdaad de politie niet meer te bellen
uit angst
voor represailles?
Eén van de belangrijkste drijfveren achter het ontstaan van Gouda Positief was en is het
werken aan een beter imago voor Gouda. Niet langer behoeven uit te leggen waarom je in
Gouda woont. Hoewel er de laatste tijd verbeterin
gen leken te zijn, draait het gebeuren van de
afgelopen dagen de klok weer terug naar de wintertijd.
Wij
als Gouda Positief denken
voornamelijk
in termen van
kansen en
perspectief bieden.
Daarbij zoeken we het in creatieve mogelijkheden en combinaties, d
ie niet op de begroting
hoeven te drukken.
Van het college verwachten wij creatieve plannen die zowel op ouders als
op de jongeren zijn gericht
, rekening houdend met alle bovengenoemde belanghebbenden en
gericht
op oplossingen met perspectief
. Hierin zoude
n wij graag actief willen meedenken
; er
zijn door vele mensen en organisaties al creatieve voorstellen aangedragen.
Perspectief groeit
vooral
wanneer er
uitzicht
is op werk
en op een goede toekomst
. Ook daar
kan de taskforce, die wij zullen bepleiten in h
et economisch debat, aan bijdragen.
Terugkomend op de start
van dit betoog
: met een goed plan kunnen wij als Gouda echt de
problematiek te lijf en kunnen we aan oplossingen gaan werken. Wij vragen daarbij het
ministerie om
een meer actieve controlerende
rol
. Het is ons veel waard om het imago van
Gouda in positieve zin bij te sturen.
Daar hebben we iedereen bij nodig.
Spoeddebat Oosterwei, 10 november 2010
Gouda Positief
Geachte collega raadsleden en college,
In dit debat dragen we met elkaar een grote verantwoordelijkheid. Het gaat om
problemen die
vele mensen in
Gouda op een zeer vervelende manier tref
fen.
Maar
ook heeft Gouda een
slechter imago
gekregen. We zijn
geworden tot het symbool van de
Marokkaanse
straatterreur. Het is
nu
aan ons om de
ze
focus op de probleemsituatie om te draaien: wij
pleiten voor een aanpak die ons de komende jaren op de kaart moet gaan
zetten als symbool
voor de oplossing van dit probleem. Dat is niet eenvoudig, het is een hoog ambitieniveau
maar dat mogen de mensen in Gouda van ons verwachten. Om tot een oplossing te kunnen
komen maken wij eerst een korte analyse van de problematiek. W
ij onderscheiden daarbij:
1.
De directe slachtoffers: dat zijn de mensen die door de Marokkanen onheus worden
bejegend, geïntimideerd of zelfs het slachtoffer zijn van geweld.
2.
De indirecte slachtoffers: die mensen die als gevolg van de Marokkaanse straatter
reur
verder worden gestigmatiseerd. In algemene zin zijn dat
“
de Marokkanen”,
“
de
Berbers”,
“
de allochtonen”,
“
de laagopgeleiden”, etc.
3.
De veiligheidsfunctionarissen (politie, zorgverleners, leraren, etc.): de veelal
goedbedoelde inzet leidt steeds meer t
ot kritiek en frustratie
4.
Lokale bestuurders, in eerste instantie de burgemeester, in het verlengde het College
en de Raad;
5.
Landelijke bestuurders, dus de Minister en de Kamer.
6.
De plegers van de straatterreur: een belangrijk deel doet dit vanuit frustratie
en gebrek
aan perspectief.
Naar de directe slachtoffers zijn wij allereerst verplicht om alles op alles te zetten om hun
probleem te verminderen. Maar ook de andere betrokkenen moeten onze aandacht krijgen.
Gouda Positief heeft inmiddels drie uitgangspun
ten waarmee zij alle ernstige problemen
tegemoet treedt:
A.
Daadkracht
: ingrijpen in situaties die daarom vragen (zoals een acuut
veiligheidsprobleem, of een zeer zorgwekkende financiële situatie)
B.
Perspectief
: oplossingen bieden of faciliteren aan diegenen
die met problemen of
veranderingen geconfronteerd worden
C.
Professionaliteit
: besluiten nemen met het hoofd (en niet met de buik), dus niet op
basis van incidenten, emoties, of inschattingen, maar op basis van een structurele
analyse, verstandige afwegingen
e
n een professioneel advies
van specialisten.
Ter vergelijk: de financiën zijn de verantwoordelijkheid van de wethouder, ondersteund door
ambtenaren. Er vindt een professionele toets plaats door de accountant, op grond waarvan de
Raad een gewogen oordeel
kan vellen. In ernstige situaties (zoals nu in Gouda) neemt ook de
provincie naar ons toe haar verantwoordelijkheid (wat wij als Gouda Positief overigens vooral
als hulp zien om onze positie als Gouda te kunnen verbeteren: wij zijn daar enthousiast over).
Dat geldt precies zo voor de v
eiligheid
. Dat
is in eerste instantie de verantwoordelijkheid van
de burgemeester, ondersteund door ambtenaren en uitvoerende organisaties zoals de politie.
Er
vindt
toets
ing
plaats door het COT, op grond waarvan de Raad een
oordeel kan vellen.
Maar nu we in een ernstige situatie zitten met betrekking tot de veiligheid zouden wij graag